Business plan, controllo di gestione, analisi aziendali

Mission

Assistere le PMI ad identificare miglioramenti nella gestione, riorganizzarsi e superare difficoltà utilizzando le tecniche delle imprese innovative. In modo particolare ci occupiamo di analizzare e prevedere l'andamento aziendale. Sono disponibili 3 livelli di accesso:

disponibile a tutti gratuitamente con monografie, assistenza telefonica, analisi semplice online o inviando i dati

analisi specifica online o inviando i dati e prepagata

consulenza presso il cliente

Vantaggi

Ogni servizio è organizzato in modo specifico per la vostra azienda, normalmente con un software che vi permetterà di replicare autonomamente l'elaborazione senza costi aggiuntivi. Ad esempio, con Reporting e qualche giorno di consulenza avrete il controllo di gestione immediatamente operativo per ogni azienda del gruppo e impostato anche per gli anni successivi.

I nostri principali servizi

Le aree di intervento sono in prevalenza la ridefinizione e organizzazione del business, riduzione costi, controllo di gestione, gestione finanziaria e calcolo del rating delle attività aziendali. Questi sono i nostri principali servizi che potete leggere nel dettaglio per sapere come si realizzano e accedere subito alla parte gratuita o a pagamento.

Il business plan o piano industriale rappresenta il piano di sviluppo di un'attività nuova o già esistente ed è formulato per programmare la gestione aziendale, per dimostrare il motivo per cui si chiede un finanziamento, per ricercare nuovi soci o cedere l'azienda.
Anche in Italia, come da tempo all'estero, il rinnovo degli affidamenti bancari esistenti comporta la presentazione del business plan per gli esercizi successivi.

Il controllo di gestione si preoccupa di individuare prodotti/servizi redditizi, costi superflui, sprechi di risorse finanziarie e di giustificare gli scostamenti rispetto ad un piano definito.
Da molti anni ci occupiamo di pianificazione e controllo di gestione con l'obiettivo di individuare mezzi e risorse valide per realizzare il futuro immaginato dall'azienda ed abbiamo sempre constatato la grande utilità di questa attività. Per questo motivo proponiamo, se non è già presente nella struttura, di organizzare una funzione di controllo. Siamo certi che otterrete da subito vantaggi immediati.

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iscrizione libera e gratuita

Senza una gestione finanziaria adeguata nessuna strategia di mantenimento o sviluppo è possibile. Infatti possiamo discutere per molto tempo se è meglio fare utili, sviluppare il fatturato, pensare alla qualità dei prodotti e così via, ma è innegabile che senza adeguate risorse finanziarie nessuna strategia sarà possibile. Se a questo si aggiunge che il prezzo di cessione di un’azienda è oggi determinato tenendo conto del reddito prima degli interessi, ammortamenti e tasse (EBITDA) moltiplicato per un fattore dipendente dal settore di appartenenza e dedotta l’esposizione finanziaria, si comprende come il valore dell’azienda sia notevolmente influenzato dalla liquidità disponibile.

Business coaching significa allenamento al business ed è rivolto agli imprenditori e ai manager dell'impresa. Diversamente dalla consulenza dove un consulente esegue un lavoro affidato, nel business coaching, il coach, in base ad un programma concordato predispone l'attività di apprendimento suddividendola in fasi chiedendo all'imprenditore o al manager di eseguirla controllando i risultati raggiunti.

Ebook

Acquistato l'ebook, riceverete entro 48 ore una email con allegato il file pdf.

INDICE

1. Introduzione
2. Quadro di sintesi
L'azienda perde e non produce cash flow (Calcolare il cash flow, Il margine dei prodotti, Posizionamento errato del prodotto, I costi di struttura, Azioni conseguenti)
3. Investimenti elevati (Il capitale fisso, Debiti a lungo termine, Il capitale sociale necessario, Azioni conseguenti)
4. Capitale circolante elevato (Crediti, Magazzino, Fornitori, Capitale circolante, Tableau de bord, Azioni conseguenti)
5. Fidi insufficienti (Esposizione finanziaria adeguata, Utilizzo dei fidi, Il budget di cassa, La ricerca dei fidi, L'impatto di Basilea 2)
6. Conclusioni (Gestire in modo finanziario)

Corsi

CORSI GRATUITI

rivolti a: imprenditori, responsabili e addetti delle PMI

durata: 2 ore.

luogo: presso la vostra azienda con rimborso spese viaggio

relatore: Dr. Luigi Pavan

Questi corsi non sono finanziati da nessun ente e sono svolti per motivi promozionali della nostra attività.

prenotazione
e programmi

Software professionale

Svolgendo l'attività di consulenza alle imprese abbiamo realizzato una serie di software professionali per effettuare in modo più ordinato e veloce gli interventi acquisiti. Questi software sono quindi stati testati sul campo in numerosi interventi ed ora sono in vendita per ogni utente che desideri disporre di un metodo consolidato adottato nelle aziende. leggi di più>>

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