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"Vorrei incrementare il fatturato
velocemente e in modo conveniente"
....fatto, raddoppiato il fatturato di
una PMI manifatturiera in poche settimane

 
 
 

Domande? Telefona al 3387400641

Ci occupiamo di sviluppo delle PMI a cui non possono provvedere le risorse interne aziendali a causa della non familiarità con questi tipi di intervento. Nessuna tecnica di marketing con risultati incerti, costosi e a lungo termine, ma solo relazioni con imprenditori che vogliono un successore per la loro attività con i loro clienti.
Acquisizione immediata dei clienti e del fatturato con operazioni calibrate e pianificate per ottenere uno sviluppo stabile d'impresa e un'assistenza completa, anche continuativa, per la pianificazione ed il controllo dell'attività.

 
 
 
 

Incrementa il tuo business
Sino ad oggi hai messo nella tua azienda denaro ed energia ed ora è venuto il momento di passare al prossimo livello di sviluppo, anche con l'aiuto esterno.
Con l'assistenza potrai incrementare i tuoi risultati e avere una visione chiara del il tuo business. Verrai aiutato con strategie e tecniche per creare un business di successo e pensare strategicamente per il futuro della tua azienda.
Riceverai assistenza per:

  • incrementare il fatturato con risultati adeguati

  • approfondire conoscenze di gestione del business

  • acquisire nuovi clienti

  • avere una chiara visione che possa condurti a gestire progetti più impegnativi

  • definire le priorità per lo sviluppo

 
 
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Consulenza per le strategie e lo sviluppo
Ogni business necessita di un piano, una strategia che definisca la tua visione, i tuoi obiettivi e cosa stai facendo per raggiungerli. Se hai in mente un nuovo business o se ne hai già uno in corso, una strategia ti permetterà di arrivare al livello successivo.
Fare una strategia per il tuo business è difficile? No, alcuni business plan sono anche di poche pagine ma racchiudono tutti i piani, anche di marketing, necessari per raggiungere lo scopo.
Con un business plan potrai:

  • chiarire la tua visione

  • definire un adeguato modello di business

  • definire gli obiettivi di lungo e breve periodo

  • prevedere ricavi e costi

  • valutare l'atteggiamento della concorrenza

  • ideare nuovi prodotti e servizi


Il business plan contiene un piano di marketing con cui potrai:

  • determinare se esiste un mercato redditizio per il tuo prodotto o servizio

  • definire una strategia di marketing

  • definire gli obiettivi che intendi raggiungere come e in quanto tempo


Il piano da realizzare può prevedere:

  • ricerca di nuovi soci

  • ricerca di rami d'azienda da acquisire per sviluppare il fatturato

  • la pianificazione delle risorse finanziarie

  • ristrutturazione aziendali

  • trattative per ristrutturare i debiti

  • ogni altra attività collegata


SITI E METODI SUBITO DISPONIBILI
PER SVILUPPARE LA TUA IMPRESA

 
 
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